2023年，略顯“平靜”的一年，亦是關鍵“過渡”的一年。無論是重點國企，還是眾實力民企，資本運作“躍躍欲試”且頻傳利好，但山西資本市場提質增效仍在路上，期待新一年能夠“搶抓機遇、迎難而上”，再拓新局。
作者：山西資本圈
一、山西省委經濟工作會議舉行：以新氣象新作為推動高質量發展取得新成效
12月25日至26日，省委經濟工作會議在太原舉行。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對山西工作的重要講話重要指示精神，全面貫徹落實中央經濟工作會議精神，總結2023年全省經濟工作，分析當前經濟形勢，部署2024年經濟工作。
會議深入分析了2024年經濟形勢。指出，當前我省推動高質量發展面臨很多寶貴機遇和有利條件。我省經濟整體向好，現代化產業體系加快構建，高質量發展基礎不斷夯實，有利因素加快積累。雖然當前我省經濟發展也面臨一些困難和問題，但總的來看，機遇大于挑戰，要增強信心和底氣，搶抓機遇、迎難而上，以新氣象新作為推動高質量發展取得新成效。
會議提出明年經濟工作中的九個方面重點任務：一是全力推動資源型經濟轉型發展；二是強力推進能源革命綜合改革試點；三是大力實施黃河流域生態保護和高質量發展戰略；三是大力實施黃河流域生態保護和高質量發展戰略；四是持續深化重點領域改革；五是加快打造內陸地區對外開放新高地；六是著力推動城鄉融合、區域協調發展；七是切實保障和改善民生；八是更好統籌發展和安全；九是全力夯實經濟高質量發展基礎，增強全方位轉型后勁。
點評：作為新任省委書記履新后的首個省委經濟工作會議，會議內容尤其關于2024年經濟形勢分析和重點工作部署都頗為引人關注。而從上述九個方面重點任務安排來看，亦是山西省近幾年著力“攻堅”的關鍵點，唯希望“一張藍圖繪到底，一年接著一年干”，加快推動山西高質量發展，不負全省期待。
二、山西農商聯合銀行掛牌開業：“省農信聯社”成“過往”
11月17日，山西農商聯合銀行正式掛牌開業，國家金融監管總局山西監管局頒發《金融許可證》，山西省市場監管局頒發《營業執照》，此舉意味著“山西農商聯合銀行”正式走向“前臺”，“省農信聯社”已成“過往”。
成立于2005年的山西省農信聯社，此前是全省服務覆蓋面最廣、業務規模最大、從業人員最多的金融機構，是山西省第一家也是唯一一家存款突破“萬億”規模的銀行業金融機構。截至山西農商聯合銀行正式掛牌，全省農商銀行系統資產總額已達17611億元，各項存款超過13000億元，貸款余額達到8066億元，在全國農信機構規模指標進入前十名。
山西省農信聯社于2022年12月召開社員大會，決定在山西省聯社基礎上改制組建山西農商聯合銀行，正式拉開山西農商聯合銀行籌建序幕；2023年8月，國家金融監督管理總局批復同意籌建山西農商聯合銀行；2023年9月，山西農商聯合銀行創立大會暨股東大會第一次會議召開；2023年10月，山西農商聯合銀行獲批開業。
點評：從當初主要領導層深陷金融反腐風暴，到如今改革成功“落地”，由省農信聯社改革而來的山西農商聯合銀行，是全國首單“上參下”農信改革，亦是山西省委省政府深化農信社系統性重塑性改革、推動地方金融改革發展的重要成果，無疑將會在山西省金融發展史上留下濃墨重彩的一筆。
三、錦波生物成功“登陸”北交所：山西“小巨人”創業15載“夢圓”A股
7月20日，錦波生物成功在北交所掛牌上市，山西轄區在時隔逾一年后再迎新A股，北交所亦迎來重組膠原蛋白“第一股”。
總部位于山西綜改示范區的錦波生物，為山西國家級“專精特新”小巨人企業，公司首次完成了重組人源化膠原蛋白新材料開發，是國內領先的、具有代表性的已實現重組膠原蛋白特別是重組人源化膠原蛋白產業化的龍頭企業。
2015年7月，錦波生物在順利完成股改后成功掛牌新三板；2016年9月，公司正式進入A股上市輔導期；此后曾一度擬沖刺上交所科創板上市，之后又決定“轉戰”北交所，于2021年12月進入北交所上市輔導，并于2022年6月獲受理，2023年3月成功“過會”，后于2023年6月獲證監會同意注冊，如今正式“夢圓”A股。
點評：從2008年成立到“夢圓”A股，錦波生物用了15年時間，雖然期間上市歷程并不順暢，但憑借自身在重組膠原蛋白領域的獨特競爭優勢和穩健的業績表現，公司股票從上市伊始的北交所“最貴新股”，到如今穩坐“第一高價股”，錦波生物上市以來的股價表現，無論是在北交所還是整個A股表現都相當搶眼，這家北交所“小巨人”公司可謂之于山西太多期待。
四、山西安裝集團成功赴港上市：山西再迎省屬首發上市國企
11月22日，山西安裝集團正式在港交所主板上市，山西在等待多年后再迎省屬國企IPO。
作為山西建投集團旗下核心子公司，山西安裝集團整體實力相當“不俗”，是全國首家擁有市政公用、石油化工工程施工總承包、行業設計“雙特雙甲”資質的現代工程服務商，已成長為山西省十強骨干建筑業企業，整體實力在中國專業工業工程承包商中同樣“名列前茅”。
山西安裝集團早在2022年6月便向港交所遞交主板上市申請，并于2022年11月獲證監會核準批復同意其港交所主板上市，此后又分別于2023年3月、2023年9月重新向港交所提交了上市申請，直至2023年11月，公司通過港交所上市聆訊并敲鐘上市，亦在證監會批復的一年有效期內成功“闖關”。
點評：伴隨著山西安裝集團成功赴港上市，山西迎來了自2019年晉商銀行赴港上市后首家省屬國企IPO，省屬國企上市版圖在等待多年后再迎“新局”。而作為省屬建筑龍頭國企的山西建投集團亦在“紓困”華控賽格的同時，旗下核心建筑資產證券化之路終“破局”。
五、鵬飛集團千億營收強勢“領跑”：8家晉企上榜2023中國民企500強
9月12日，2023中國民營企業500強峰會召開，會上全國工商聯發布了2023中國民營企業500強榜單，入圍門檻達到275.78億元（以2022年營業收入為參考）。
2023年，山西省共有8家晉企上榜民企500強，數量與2022年持平，且入圍企業亦與2022年一致。而由于2022年受益于煤炭市場的持續走強，涉煤能源企業普遍業績大漲，所以2023年上榜晉企無論是營收規模還是排名整體都有不小提升，2022年成功闖進100強的山西鵬飛集團，憑借突破千億營收，位列第92名，永泰能源和南燁實業集團排名則均提升超100位。
而在2023年10月由山西省工商聯發布的2023山西省民營企業100強榜單中，山西鵬飛集團首次成功“登頂”，實現中國民企500強山西企業和山西民企100強雙“領跑”，此前連續四年實現“領跑”的山西龍頭鋼企——山西建龍實業則退居“次席”。
點評：相較于2022年，山西實力民企“面孔”變化不大，整體發展趨于穩健，而“領頭羊”山西鵬飛集團則繼續“亮眼”表現，營收成功突破千億的同時，又強勢領跑山西民企百強榜，公眾對這家龍頭民企有更多期待亦在情理之中，當然包括資本市場的布局。
六、山西汾酒原“掌門人”李秋喜離世：難舍的省屬國企改革“先鋒”
12月16日凌晨，山西省食品工業協會刊載以“李秋喜同志治喪委員會”為名義發布的訃告稱，汾酒集團原黨委書記、董事長，山西省食品工業協會會長李秋喜因突發心臟病搶救無效，于15日19時10分在并逝世，享年63歲，而兩年前這位有著深深汾酒印跡的省屬國企“老帥”才剛從汾酒集團退休離任。
2005年6月，曾先后在天脊煤化工、晉牌水泥等省屬國企擔任重要領導的李秋喜赴任當時正在“走下坡路、偏安一隅”的汾酒集團；2009年底，“蟄伏”四年的李秋喜正式“執掌”汾酒集團，開始實施“汾酒新政”；初任伊始，李秋喜便提出汾酒“中國酒魂”的戰略定位，全面啟動“汾老大”復興征程。
當然，最為公眾“稱道”的無疑是李秋喜于2017年代表作為山西新一輪國企改革試點的汾酒集團，率先與山西省國資委簽訂經營業績目標責任書，并立下軍令狀。此后作為山西國改“領頭羊”，汾酒集團從引入央企華潤傾力混改、推出股權激勵到實現酒業資產整體上市，并超預期完成三年任期經營目標，旗下的山西汾酒在A股市場更是“風光無限”，“汾老大”復興之勢勁頭十足。
點評：如今，“汾老大”仍在復興之路上快速奔跑，而“老帥”李秋喜卻不幸與世長辭，無論之于汾酒集團還是山西國資系統，都是重大損失。斯人已逝，其志長存，汾酒的成功有其特殊性，但亦希望更多山西國企管理者像李秋喜一樣，敢為天下先，立足自身優勢，堅持深化改革，勇立發展新局。
七、陜煤集團斥資38億“入主”派林生物：知名晉股六年后再“易主”
10月25日，派林生物2023年第三次臨時股東大會召開，“新主”勝幫英豪建議改選公司董事相關議案獲得通過，所推選的13名董事候選人全部當選，而第二大股東哈爾濱同智成、第三大股東深圳市航運健康提名董事悉數出局，公司控股股東正式變更為勝幫英豪，實控人相應變更為陜西省國資委。
早在2023年3月，基于對血液制品賽道的看好，陜西省屬龍頭國企陜煤集團決定通過旗下共青城勝幫英豪決定斥資逾38億元受讓派林生物原控股股東浙民投合計持有公司20.99%的股權，并受讓部分表決權，轉讓完成后，勝幫英豪合計控制公司23.01%股份的表決權。
即便斥巨資成為派林生物第一大股東，但勝幫英豪此番“入主”并非一帆風順，由于與哈爾濱同智成未能就公司控制權事項談妥，遲遲未能進入公司董事會，雙方甚至因此公開“交鋒”。不過，最終勝幫英豪還是做出“讓步”，哈爾濱同智成、深圳航運健康提名董事均有當選，且公司原董事長、哈爾濱同智成實控人付紹蘭則出任聯席董事長，至此控股權爭奪“塵埃落定”。
點評：從浙民投與山西振興集團的山西A股最強股權攻防戰，再到2023年陜煤集團強勢“入主”，近年來關于派林生物這家知名晉股控股權爭奪的故事可謂相當“吸睛”，當然能夠頻頻吸引各方資本“大佬”離不開上市公司這塊血制品資產的“稀缺性”。
八、太重集團逾14億元受讓太原重工風場資產：省屬上市公司提質增效提速
11月13日晚間，太原重工公告稱，為提升公司運營質量，進一步聚焦主業，公司擬將擁有的部分風電項目資產和負債，轉讓給全資子公司百色市能裕新能源有限公司后，再將后者100%股權以14.79億元的價格轉讓給控股股東太重集團。
對于此次風電業務整合，太原重工表示，公司風場建設、運營業務投資和運維成本較高，盈利能力較弱，對公司的業績形成一定壓力。本次將風電板塊按其業務屬性進行整合，太原重工負責風電設備制造，發揮自身裝備制造的優勢，聚焦主責主業，太重集團負責風場建設運營業務，共同推動風電裝備產業鏈高質量發展。
自2020年啟動“脫困改革”以來，太重集團除建設山西(太重)智能高端裝備產業園區外，便是聚焦太原重工的“輸血減負”：先是包攬太原重工逾12億元定增，直接向上市公司“輸血”，之后又累計斥資逾12億元受讓太原重工原全資子公司太重（天津）濱海公司100%股權，加之此次整合上市公司擁有的部分風電項目資產和負債，直指助力太原重工聚焦主業，增強上市公司盈利能力。
點評：在太重集團的鼎力支持下，太原重工經營業績大幅改善，凈利潤頻創歷史新高，股權激勵計劃的加速“落地”更是彰顯上市公司的發展信心。除太原重工外，藍焰控股、國新能源、山西路橋、北方銅業等省屬上市國企亦于2023年進行了資產整合動作，而交易對象均為控股股東及關聯方，足見省屬重點國企對旗下上市公司的高質量發展愈加重視。
九、廣譽遠一年內兩度“換帥”：500年老字號期待煥發全新氣象
12月28日晚間，廣譽遠公告稱，為完善公司治理結構，保證公司有效決策和平穩發展，經董事會審議通過，一致同意選舉神農科技集團黨委書記、董事長李曉軍擔任公司第八屆董事會董事長，選舉楊波擔任副董事長，這家500年老字號再迎新“掌門人”。
作為國內知名上市中藥企業，擁有龜齡集、定坤丹等多個知名中藥品牌的廣譽遠，在“遠嫁”外省多年后于2021年初“回歸”山西，山西國資運營公司旗下的晉創投資后于2021年7月拿下實控權，隨后的2021年9月神農科技集團又通過受讓晉創投資所持股權對應表決權的方式實現正式“入主”。
2021年12月，神農科技集團便主導改組廣譽遠董事會，時任集團黨委書記、董事長鞠振兼任廣譽遠董事長；2023年1月，鞠振同時從神農科技集團和廣譽遠離任，原汾酒“老將”、時任神農科技集團副總經理的楊波接任廣譽遠董事長；而臨近2023年“收官”之際，李曉軍成為“新帥”。
點評：有著500年歷史的廣譽遠，作為我國現存歷史最悠久的中藥企業和藥品品牌，從其“回歸”山西的歷程就可以看出山西省委省政府擦亮500年中醫藥品牌的信心決心。一年內兩度“換帥”，神農科技集團提振廣譽遠經營業績的信號愈加明顯。
十、山西省地方金融反腐風暴起底：源起晉中“德御系”重大金融風險
1月10日，央視專題紀錄片《永遠吹沖鋒號》第四集《永遠在路上》，重點回顧了山西省地方金融領域腐敗專案的審查調查情況，這起曾經重創山西金融系統的“德御系”大案更多細節首次詳細披露。
“德御系”實際控制人田文軍早年以搞農業、糧油起家，2006年成立融資擔保公司，隨后又注冊、收購了60余家公司，鼎盛時在中外資本市場上控制著7家上市公司。2011年起，田文軍借全國農信社改制和城商行增資擴股之機，使“德御系”關聯企業以入股方式深度滲透到山西省農信社、農商行以及城商行等，前后違規融資貸款達兩千多億元。2017年，“德御系”長期違規圈錢被戳破，資金鏈斷裂，帶來地方重大金融風險積聚，山西省地方金融領域腐敗的蓋子亦因此逐步被揭開。
最終，自2020年6月起，山西省紀委監委在金融領域立案審查調查涉案人員168人，其中涉案金額在5000萬元以上的12人，涉案金額1億元以上的8人。案件涉及山西省農村信用社、城市商業銀行、駐晉銀行、金融監管部門和金融企業等多個系統，縱跨省市縣三級，收回處置不良資產、風險資產達1700多億元。
點評：這起由山西“德御系”引發金融風險事件，在山西省引發了一場地方金融領域的反腐風暴查處力度空前的同時，也推動了對全省金融業的深層次治理，其中便包括5家市級城商行順利改革重組山西銀行、省農信聯社改制組建山西農商聯合銀行，但“德御系”大案的教訓不能忘
